一、何为企业文化
企业文化是一个企业在长期经营中所形成的一种理念，是一个企业的精神主宰。看不见摸不着的企业文化，像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝，在装饰一新在大厦外观，轻易不被人看见，可这种叫着企业文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点，承载着大厦最为沉重的负荷。毫不夸张地说，一个没有企业文化的企业肯定是永远长不大的企业，一个长大了没有健康企业文化的企业，不但营养不良，而且风雨飘摇。企业文化之所以重要，是因为它是支撑企业持续发展的立足点和动力源。
一个小企业，如果想发展成大型企业，现在就必须做大型企业要做的事，想成为一个卓越的公司，现在就必须做卓越公司应该做的事情，这样才有可能成为大公司或卓越公司。
二、企业愿景
做最高性价比的整体家装服务典范！
三、企业使命
为更多的人营造幸福居家
四、企业目标
五年过亿、十年十亿、二十年上市
五、企业精神
实现、主动、高效、优质
六、客户价值
永远让客户在我们这里获得超出期望的满意
七、与客户的关系
我们永远要尊敬的老师，永远亲密的家人，永续合作的事业伙伴。
八、服务理念
快速、热情、准确、永续
九、服务标准
力求达到“设计零缺憾、施工零缺点、材料零抱怨、品质零投诉”的“四零”服务和“全过程、全天候、全方位、全身心”的“四全金牌”服务
十、企业人才观
德才兼备重用，德高才疏培养，无德有才禁用，无德无才不用
十一、我们的哲学
1、利他哲学
利他其实最后利的是你自己，如果组织里每一个人都能够以利他出发，这个组织一定会是个有效率又充满温暖的组织，如果我们的社会每一个人都以利他出发，这一定会是一个温暖的社会。
在改善同事之间互信过程中，你要先踏出第一步，伸出你友谊的双手，真诚的关心对方，对方一定可以感受到你的真诚，即便一时对方没有给你善意的响应，你也不要放弃，只要你的思维是一心一意的“利他”想法，最终对方一定可以体会你的善意。
有时候我们会太执着于自我的利益，总是先由自己的立场出发，你如果太计较于自己利益，不为对方着想，别人也会这样对待你，你很容易制造不必要之敌人，被他人将你当成竞争之假想敌，在你前进的过程中，会遭遇到许多阻碍。
只要一心利他，我们就能成就伟大。
2、木桶原理
经营水平就象木桶的存水量，多少取决木桶的短板而不是木桶的长板，找到它接上它，我们才能不断前进。（发现组织短板和个人短板）
3、发动机原理
包括总裁在内，我们第一个人都是一名员工，员工不是“螺丝钉”，员工要变成“发动机”。“螺丝钉”的特征是：领导是拧螺丝钉的，而作为螺丝钉的员工的工作完全由上级驱动，是一种被动接受任务的打工心态，事事只对领导个人负责，不去分析、不去辨别、不去探讨。而员工作为“发动机”，在与领导一同确定了以客户需求为导向的目标之后，就该自己主动地推进，甚至主动驱动其他人共同为你的目标服务，这时候，我们每个人都体现为主人，工作是为了体现自己的价值。
十二、我们的行为准则
（一）馨艺日盛的天条
1、不利用工作之便谋取私利；
2、不收受红包、回扣；
3、不从事第二职业。
（二）做事三原则：
1、如果有规定，坚决按规定办；
2、如果规定有不合理处，先按规定办并及时提出修改意见；
3、如果没有规定，在请示的同时按照企业文化的价值标准制定或建议制定相应的规定。
（三）沟通四步骤原则
1、一是找到责任岗位直接去沟通；
2、二是找该岗位的直接上级沟通；
3、三是报告自己上级去帮助沟通；
4、四是找到双方的共同上级去解决。
十三、十条爱的要求
1、以诚信感动客户；
2、以敬业成就公司；
3、以真诚团结同事；
4、以勤奋投入工作；
5、以专业铸就品质；
6、以信心激励自己；
7、以健康伴随人生；
8、以幸福建立家庭；
9、以成功实现理想；
10、以感恩回报社会。
十四、企业十大团队理念
1、我是一切的根源！
2、态度决定一切！
3、不是不可能，只是暂时还没有找到办法！
4、看不惯别人，不是别人的错，是自己的修养不够！
5、想要别人怎样对待你，你先怎样对待别人！
6、以终为始，结果导向！
7、知彼解已，空杯心态！
8、要事第一，时间管理！
9、用爱心做事业，用感恩的心做人！
10、人，因梦想而伟大，因追求而卓越！